于睿咨询联合安恪咨询，推出设备设施完整性管理体系：

• 提高设备的可靠性和可用性，降低可能导致安全和环境事故的资产失效的频率
• 提高产品的一致性
• 提高维修工作的一致性和效率
• 降低计划外维修的时间和成本
• 降低操作费用
• 提高备件管理水平
• 提高承包商绩效
• 遵守规章要求

• 依据ISO55000/GBT33172、CCPS《机械完整性体系指南》、《资产完整性体系指南》等规范开展完整性管理体系建设工作
• 完善、落实基础设备管理要求，提升基础管理水平
• 完善设备管理业务程序和要求，提升管理素质
• 建立设备管理技术方法，提升分析决策能力
• 布局设备状态监控设施，提升状态感知能力
• 培训设备专业人员，提升专业能力
• 建设智能化的信息管理系统，提升管理效率

• 现状评审

• 总体策划

• 体系建设—专业设备全生命周期管理

  

• 体系建设—完整性要素和专业管理文件编写

• 体系设施

• 内审和外审

  

• 技术管理团队拥有丰富的完整性体系建设项目经验，项目涉及炼油、石化、精细化工和天然气储运等
• 技术团队由行业优秀设备管理专家组成，拥有几十年设备管理专业经验，熟悉现场装置及具体业务
• 拥有完整性管理技术研发专家团队，及时对接国际最新设备管理经验
• 拥有成熟的完整性项目管理流程和管理工具
• 其他技术管理部门能为完整性体系建设提供全方位技术支持（维修决策平台、腐蚀控制手册CCD、RBI、FTA、故障库等）

联系人：汤老师

联系方式：13472808792（同微信）